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Leviers de croissance

  • Etre en contact avec le bon interlocuteur

Que ce soit les services généraux, les DSI, les directeurs généraux … les décisionnaires ne sont pas immédiatement identifiables dans un pocessus de vente, cependant afin de rester efficace et opérant il vaut mieux savoirles identifier rapidement. Le but étant de ne pas laisser la conccurence s’installer .

  • Auditer et rationnaliser

Une étude des habitudes et des besoins de l’entreprise est un élément décisif pour les prestations à mettre en place. Certains métiers peuvent avoir des usages spécifiques comme devoir garder ses impressions confidentielles , ou des formats d’impressions peu communs … Autant de raisons de bien avoir tous les paramètres. Dans cette optique de changement, en plus du confort de travail des collaborateurs, est pris en compte les dépenses liées aux impressions qu’il faudra réduire.

Comment ?

En impliquant les collaborateurs qui devront faire preuve d’attitudes plus responsables.

En rationnalisant le parc et en facilitant la maintenance des copieurs ( parc homogène, plus d’imprimantes individuelles et des matériels dispersés à bon escient entre les salariés ) .

En installant sur les matériels des solutions documentaires qui gèrent plus facilement l’organisation et les dépenses liées au parc

— > Economies et gain de temps

Dbs & KYOCERA  proposent de revoir votre organisation d’entreprise grâce à un accompagnement , des conseils, des solutions et la proximité .

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